491生产队渔业经营管理改革会（4 / 5）

展队集体经济、有利于维持队集体稳定性的想法、建议、意见，那就都可以提。”

大胆说道：“队长你和王老师一个有经验一个有眼界，那你俩先说说吧。”

其他人纷纷说：“对，队长你和王老师先说说。”

王向红说道：“好，我来开个头也行。”

“一直以来，咱们福海不少公社在工分问题是采取了一个政策叫死分活评，对吧？”

“王老师可能不知道，这个死分活评是因为有些生产队里的社员有勤快的有懒的，有能力强的有本事差的。”

“这样社员们心里不平衡，于是就有了这个政策，每次汛期结束、每次分红的时候先发动社员给彼此打工分，贡献多的社员呢加分。”

王忆说道：“但咱们生产队没有？”

王向红摇摇头：“没有，我认为没必要，它会造成很多问题……”

他摇头摇的更厉害：“反正这样肯定不行，咱们生产队的社员别的不说，都老实本分听管教，所以咱们队里就没有用这个政策。”

“前两年开始，各个公社的生产队不搞大集体了，开始搞联产承包、大包干。”

“然后在他们的经验教训的基础上，我最近和文书又研究了王老师在砖窑厂实行的那个基本工资和奖金的发放制度，经过我们调研总结，得出一个新政策，我们叫它三定两奖，这次说的就是三定两奖！”

王东喜听到这里抬起头说：“三定两奖里的三定是定工分、定产值、定成本；两奖叫超产奖和节约成本奖。”

王向红叼起烟袋杆说道：“对，就是这个，你给同志们好好说说。”

王东喜说道：“大家看，捕捞同样的渔获，有的成本高有的成本低，这样不分青红皂白给一样的工分肯定不行，它就比较严重的阻碍了增产和节约成本的积极性。”

“三定两奖可以解决这些矛盾。”

“定工分是先给劳动力定一个基础工分，像是王老师给工人发的基本工资；定产值是根据产值来给社员们发超产奖；定成本是看看谁给队里节省成本了，到时候就发节约成本奖。”

众人听后开始交头接耳的讨论起来。

生产队采用这样的政策确实更能鼓励社员们的生产积极性。

然后王祥高问道：“这个定工分、定产值好说，怎么定成本呢？船都不一样……”

其他人纷纷跟着说：“对，船都不一样，不一样的船用的渔网也不一样。”

“嗯，船有大有小、有新有旧，工具有多有少、有好有差。”

“要看成本那肯定得考虑船和工具的折旧、损坏吧？但这有意外造成的损坏啊。”

“有的是人工损坏，有的是自然损坏，有的是责任事故，不好办啊……”

王向红说道：“这些我都考虑到了，而且咱们的制度才刚建立，可以修正嘛。”

“这个三定两奖主要就跟壮劳力有关，大海，你把它给看仔细了，然后跟同志们说，生产过程中要多看多想多找里面的漏洞，咱们一步步的完善它！”

王东喜补充道：“另外今天为什么开这个会？就是让大家来各抒己见、畅所欲言的。”

“咱们先内部讨论，把这些问题的基调给定一定，后面再听从社员们的意见，来个从善如流！”

整体来说，三定两奖是在队集体工分分红的平均体制上做了进一步的发展。

依然能照顾到老弱病残，但也能包含上多劳多得的元素。

社员代表和党员们都觉得这个制度更好，所以都响应这一制度的实施。

王向红让王忆来发表意见，王忆觉得这个制度确实很好，比他能想到的要好。

所以他能说什么？他就说：“队长，您高见！”

众人听他这话便笑。

王向红用烟袋锅指了指他笑道：“你小子，是不是笑话我？”

王忆赶紧摆手：“没有没有，队长，我是认真的，你和文书搞基础工作还是厉害，我得向你们多多学习。”

王向红说道：“嗯，一边学习一边进步，文书这方面是专家，他会帮你的。”

王东喜笑道：“我是什么专家？就是属磨盘的，当家的怎么推我就怎么转。”

王忆很喜欢王东喜。

性格上的喜欢。

其实在他来之前，王东喜是生产队队长的接班人，结果他来了强势上位了，可王东喜毫无怨言。

王忆让他负责家常菜销售组天天往外跑，他就负责了，而且风雨无阻的往外跑。

这给生产队减少了很多麻烦，如果他工作上有怨言、故意扯后腿，王忆和王向红也会挺头疼。

后面工作简单了，大家伙围绕着三定两奖的主题讨论起来。

讨论之中，标准逐渐成型。

王忆奋笔疾书，准备做一个生产队渔业经营管理手册出来。

开会结束，王向红说：“那个海上作业组明天要捕捞鲳鱼是吧？正好，王老师你跟着上船吧。”

“文书没空，还得负责销售工作，本来我寻思着我上船，这