（上）六、移樽就教（2 / 2）

样子的电脑化是不是有问题啊？」，梅姐接着说道，「你们接下来採购新的电脑设备都要注意到，使用cao作的便利性、以及迅速回应的要求，还有军中资料的安全性都要考虑进去。」「新的电脑设备？安全性？」李中尉心里纳闷着，不记得今天的谈论内容有谈到要採购的事啊。虽然有些疑问，但想到攸关机密等级，李中尉还是先按捺住不提起了。接着李中尉也询问到、跟电脑使用有相关的士官，因为大家都有着相同的知识背景，李中尉很快就能够了解他们目前的难处。「以电脑管理者的角度来看，系统的老旧不稳暂且不说，软体方面，因为各单位都有着自行定义的资料库结构、以及他们专属的cao作介面。如果要跨部门索取资料的话，都需要再加一层转换介面之类的程式。」开发应用系统的士官接着说，「这部分造成管理者的负担，尤其大多数人都只是轮调性质，会因为无法得知上任的详细设计资料，因此在开发新的介面时，往往造成新旧资料无法完全融合。」管理电脑设备的士官这么说：「如果对比于民间单位的弹性经费使用，军中因为有年度预算编列的限制，除非事先有规划，否则按照往年的计画经费使用，想要在来年添购新的设备採购，往往不太足够。」随着拜访的单位越来越多，累积起来的问题也跟着多了起来。「有可能一次解决这么多的问题吗？」李中尉心里有数，毕竟今天面对的是个电脑『系统』的问题，即便是此次的标案得以顺利的完成，也只能解决偏向于『硬体』的相关问题，而多数人反映的、偏向『软体』的问题，譬如cao作性、使用安全等等之类的，还是得由后续的技术支援来补足，并没有办法毕其功于一役。在此期间，李中尉整理并列出了几个『需求规格书』的问题，除了自己想着怎么解决，有几次也想与组长讨论，听看看有没有其他的意见，然而总是得到组长像这样子的回应：「你的意见不错！」「很好啊！」「就你决定了……」等等的不明确指示。李中尉虽然有些疑惑，但顾及到组长对于电脑的相关知识，或许真的不是那么地熟悉，也就没有再进一步的追问。随着标案时程的逐日推进，李中尉也开始与厂商联络起来，并且安排相关的会议、询问业者是否有相关的资讯產品、可以用来满足『需求规格书』的内容。「以目前的时程规划来看，若是标案内容可以在两个月内决定，那么再加上一个月的『招标』公开徵求，接下来保留两个月的时间来进行『投标』以及『开标』的作业。」「那么标案应该可以在五个月内完成，如果厂商可以在半年内完成工程的话，那总时程也应该还在一年以内，就可以完成施工并点交验收。」「也就是说在下年度结束前，正好是我结束此地的轮调工作前，可以完成整个专案的任务」，李中尉在心里估算着。