重回七七种田养娃 第214（1 / 2）

咱们不能松劲儿，还得继续努力，人参花露可乐，还有技术难题需要攻关。

都打起精神来，不能松懈。”

人参花露，是许世彦来一参场之前，就已经开始研究的项目。

而人参花露可乐，是许世彦在人参花露的基础上提出来的。

他跟林书记讨论过了，最好能把厂子建在本地，而不是只提供原材料。

抚松好山好水，后世那么多矿泉水品牌都在这边建厂呢。

这么好的资源优势不利用，光给人家提供原料有啥意思啊？

“咱们今年的人参加工研究，主要从两个方面着手。

一个是发展人参即食蜜片，这个如果做好了，就跟零食差不多，随时随地拿出来就可以吃上一片。

对于咱国内的人来说，还是太奢侈了。

但是对于国外，尤其是南韩、东夷，他们比较爱吃参茸制品，这种方式更容易让人接受。”

以目前加工厂的设备和加工水平来说，更深的加工还做不到。

这种即食蜜片的工艺不算特别复杂，切片，用上好的蜂蜜腌制。

可以制成罐头，最好是单片塑封的独立包装，小零食嘛，一片一包，随时可以打开吃。

人参，可药用可食用。

药用就不用说了，什么人参再造丸、人参大补丸、人参健脾丸之类，都用得上。

人家国外还可以单独提取人参皂甙、人参皂苷等成分来使用。

普通食用方法，多数就是炖鸡汤、泡茶、煮粥之类，应该说挺费事。

这种即食蜜片，完全就是当小零食来吃，随时随地想吃了，打开一包。

有上好的蜂蜜炮制，去除人参的火气，可以滋阴润燥、增补元气。

相对来说，更受一些年轻人，尤其是那些工作繁忙的白领喜爱。

许世彦这么一介绍，技术组这些人就全都傻眼了，谁也没想到还可以有这种方法。

“组长，你这个办法好是好，但是咱们生产出来的人参，是省里药材公司直接收走。

这种，药材公司没有采购计划。”旁边有人提出异议。

许世彦笑了下，“你们觉得，以目前咱们县人参发展的势头，再有两三年，产量翻一倍的情况下，省药材公司，还有那个能力全数收购么？

如果，他们不能全数收购，我们辛辛苦苦栽培出来的人参，销路在哪里？”

几句话，吓得底下一群人脸色发白。

“不能吧？人参一直都是统购统销的，省里还能不收购？

那要是省里收不了那么多，咱可咋办？”

计划经济时代，人参经营实行的是统一计划、统一生产、统一收购、统一销售的政策。

抚松出产的人参，由省药材公司和省医药保健品进出口公司统一收购。

但是随着家庭联产承包责任制的实行，各地人参产业蓬勃发展。

到1989年，上级下发文件，除了上述两个公司按照之前签订的五年购销合同进行收购外，其余部分由县里自行组织收购。

那个时候，人参产量急速增加，县里根本没有能力全面收购，这就导致了大量人参积压。

尽管各级政府采取了许多积极措施，还是没能挽救局势。

从九零年开始，人参价格暴跌，九二年跌落谷底，从此，人参市场一蹶不振。

而现在，情况有了变化。

因为参地用肥料的缘故，人参大面积增产的时代即将来临。

那么，省药材公司和保健品公司，还有那个能力全额收购么？或许能坚持几年，但是接下来前景依然不乐观。

国人有个习气不太好，跟风，只要看见别人做什么挣到钱了，就会引起很多人一窝蜂的涌进来。

参业也是如此，这几年人参增产，参农收入增加，随之而来的，就是各地参户大面积扩种。

不用说各个社队原本的参场，各个企事业单位或者自己批参场，或者跟林业局下属林场合办参场。

甚至于小学、供销社这些单位，但凡有点儿钱可以投入的，都会往里投。

人参种植面积盲目扩大，造成的后果就是人参价格暴跌。

种出来的人参无人收购，参农为了减轻损失，互相压价。

所以在今年春天，县里开表彰会的时候，许世彦就提出来，相关部门要严格把关，控制人参种植面积，不要盲目扩张。

不过，他的一番言论，遭到了很多人的反对。

不少人觉得，许世彦现在是有了正式工作，脱离了农业队，就忘本了。

不顾大局，反而要限制其他人发展，阻碍县域经济腾飞。

这是在替国营参场说话，要垄断市场，反正说啥的都有。

一些反对的人，差点儿把许世彦先进个人的评奖都取消。

幸亏有管书记力挺，许世彦才没被处分。

之后许世彦回来，跟林书记谈过这个问题，林书记的想法跟许世彦一致。

任何领域，盲目扩张只会酿成更大的危机